. 燕俠語錄 20080728: 有時候就是我們太仁慈，所以才會造就壞人的滋長。    --- 墨者燕俠(劉建春)

[電影] 佐賀的超級阿嬤

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佐賀のがばいばあちゃん 片尾曲(主題曲)

曲名：ばあちゃん 演唱：RYOEI
詞／島田洋七(佐賀的超級阿嬤原著)
曲／池間良榮 編曲／舛田大輔、安倍潤

阿嬤以前教導我的話
直到現在還是我的寶貝
還好我小時候
沒有電視也沒有收音機
所以我才能常常跟阿嬤聊天

真正的體貼
是讓人察覺不到的
其中的含意
今後我會永遠放在心底

只有撿來的愛 沒有丟棄的愛
我會很自豪的
在內心發誓永遠遵循

在寒冷的夜晚 手中拿著火把
兩人經常相視而笑
當時的回憶又歷歷再現

人一定要懷抱夢想
即使無法實現

您說過活著
就是最美好的經驗吧
阿嬤

[Kuso] 救甘興

朱尼今天傳給我看ㄉ，還蠻有梗ㄉ... :D
... ... ... ... ... ... ... ...
甘興有一次在周瑜帳下承接軍中業務：

為了迎接孫權的視察

做一些精神標語的海報美工

但是粗魯的甘興在裁切色紙的時候

竟然沒有在下面墊東西

以至於把孫權心愛的古董桌桌面割花

孫權勃然大怒要把甘興砍頭

幸經周瑜及呂蒙替他求情才免除一死

但是孫權仍然警告他 要是再犯絕不寬貸

為了避免粗心的甘興再犯這樣的錯誤

周瑜跟呂蒙下令要求全國的老百姓都要在桌面上墊紙

藉以時時提醒甘興

歷史上稱此事件為：

　

　

　

全國墊紙 救甘興

　

[人生哲學] 離開那看似最賺錢，卻不再進步的地方

很久以前看過這個故事，也轉寄給很多朋友，

三不五時 還 會 再看一下～

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　　 譚頓是一個喜歡拉琴的年輕人，可是他剛到美國時，卻必須到街頭拉小提琴賣藝來賺錢。事實上，在街頭拉琴賣藝跟擺地攤沒兩樣，都必須爭個好地盤才會有人潮，才會賺錢，而地段差的地方，當然生意就較差了！很幸運地，譚頓和一位黑人琴手，一起爭到一個最能賺錢的好地盤，在一家銀行的門口，那裡有很多的人潮……。

　
過了一段時日，譚頓賺到了不少賣藝錢之後，就和黑人琴手道別，因他想進入學校進修，在音樂學府裡拜師學藝，也和琴技高超的同學們互相切磋，於是，譚頓將全部時間和精神，投注在提升音樂素養和琴藝之中。

　
在學校裡，雖然譚頓不像以前在街頭拉琴一樣賺很多錢，但他的眼光超越金錢，轉而投向那更遠大的目標和未來。

　
十年後，譚頓有一次路過那家銀行，也發現昔日老友－黑人琴手，仍在那「最賺錢的地盤」拉琴，而他的表情一如往昔，臉上露著得意、滿足與陶醉。

　
當黑人琴手看見譚頓突然出現時，很高興地停下拉琴的手，熱絡地說道：「兄弟！好久沒見，你現在在哪裡拉琴啊？」

　
譚頓回答了一個很有名的音樂廳名字，但黑人琴手反問道：「那家音樂廳的門前也是個好地盤，好賺錢嗎？」

　
「還好，生意還不錯！」譚頓沒有明說，只淡淡地說著。

　
那位黑人琴手哪裡知道，十年後的譚頓，已經是一位知名的音樂家，他經常在著名的音樂廳中獻藝，而不是只在門口拉琴賣藝呀！

　
我們會不會也像黑人琴手一樣，死守著「最賺錢的地盤」而不放，甚至還沾沾自喜、洋洋得意？我們的才華、我們的潛力、我們的前程，會不會因死守著「最賺錢的地盤」，而白白地斷送掉？
人，必須懂得何時抽手，離開那看似最賺錢，卻不再進步的地方；人，必須鼓起勇氣，不斷學習，再去開創生命的另一高峰啊！

　
生命是罐頭，膽量是開罐器，要握著有膽量的開罐器，才能打開生命的罐頭，才能品嚐裡頭的甜美滋味！

　
您要這樣子過一輩子嗎？這樣的生活能讓您實現夢想嗎？ 您想讓家人過更棒的生活嗎？

　
再高級的賓士汽車都會在後車箱上放置一顆備胎，您的人生當中是否已經找好了您的備胎呢？眼前是一帆風順，但是如果您可以在得意的時候先想出退路，您就不會在失意的時候，急急忙忙的去找尋出路。

　
日本的經營之神松下幸之助先生曾經說過：

「想知道一個人會有什麼成就，可以看他在晚上的時間在做什麼。

　如果能夠善用七點到十點鐘的人，他的成就將比一般人高出兩倍。」

　
曾經有人說過：「

　 第一等人，是創造機會的人；

　 　 第二等人，是掌握機會的人；

　 　 　 第三等人，是等待機會的人；

　 　 　 　 第四等人，是錯失機會的人」

　 　
您是第幾等的人呢？

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[轉載] 劉嘉亮-回心轉意

引述自 華仔's BLOG

劉嘉亮-回心轉意 翻唱自黑龍 (好聽唷)

回心轉意

曾是你陪我渡過漫長的那麼多天，
是你對我說還有真愛！
而我卻不懂如何呵護你.
愛你，卻傷了你的心。
就在我的心剛要融化的時候，
而你卻悄悄的離去。
我多希望你希望你回心轉意，
因為我將會把你珍惜。
還有什麼話要說~！還有多少淚要流！
難道你不知道我對你的愛！
還有什麼話要說~！還有多少淚要流！
有一天我會讓你回心轉意~~
就在我的心剛要融化的時候，
而你卻悄悄的離去。
我多希望你希望你回心轉意，
因為我將會把你珍惜。
還有什麼話要說~！還有多少淚要流！
難道你不知道我對你的愛！
還有什麼話要說~！還有多少淚要流！
有一天我會讓你回心轉意~~
如果一切可以再重來，
我將用生命去珍惜她，
如果一切可以再重來，
我將用生命去等待她。
我將忘掉那昨天的昨天，
讓生命去愛你直到永遠~~
還有什麼話要說~！
還有多少淚要流！
難道你不知道我對你的愛！
還有什麼話要說~！
還有多少淚要流！
有一天我會讓你回心轉意~~
還有什麼話要說~！
還有多少淚要流！
有一天我會讓你回心轉意~~







A哥聽了 應該會感觸特別深.....

[生活點滴] 大溪慈湖

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媽媽、表妹以及表妹小女兒，上週一從花蓮來姊家(新竹)玩，
我就已經見識到兩個兩歲半ㄉ小女孩，湊在一起ㄉ爆發力有多大；

　

本來阿姨、姨爹、表哥、嫂子、跟她們三歲ㄉ小女兒說星期天下午才會到新竹玩，

所以我星期六上完課就先回桃園去處理一些事情，想說星期天中午再到新竹來；

　

結果星期天，一大早就被姊Call，叫我直接到慈湖停車場集合， l o l

我說我又不知道路，所以好心ㄉ姊夫就開到桃園交流道跟我會合後再一起出發，

原來『慈湖』就在大溪，"嗯雜拱～～～"

　

不然現在再叫我開過去一次，我搞不好還是找不到 ... XD

而我們要去的地方就是『兩蔣文化園區』，

(所以跟你們說：我不是泛藍ㄉ吧～～～ 你們就不信 ... ㄏㄏ ... )

(好ㄅ，不要扯到政治議題～ XD)

　

到慈湖『兩蔣文化園區』ㄉ那邊上坡，還真是多車，

塞車塞ㄌ差不多快一個鐘頭才上到裡面ㄉ停車場，

要不是熱到翻掉，我也不會停在遊覽車的格子裡(錯誤示範，請勿模仿)，

不過，還蠻順利ㄉ，八個大人、三個小孩，終於兩家人會合ㄌ；

　

天氣很熱，所以一停好車就先找廁所，好像大家都一樣，ㄎㄎㄎ

解放過後，我就看到門口有兩個公仔超可愛ㄉ，

於是叫三個小孩一起來照相，

靠幺！這還真有一點難度 ...

(姊夫照ㄉ)
看，公仔笑得多開心ㄚ～～～哈哈哈

　

不過實在是太熱ㄌ，

後來照ㄌ幾張高雄市文化中心搬來ㄉ大尊蔣公銅像，就趕快下山，

　

接著出發到龍潭石門吃活魚，

　

晚上又到新竹城隍廟夜市逛，然後又在大遠百逛到兩兩洞洞 ...

　
呼～ 好累 好充實 ...

終於輪我洗澡ㄌ，洗完來睡覺 ... :D

[EE_CSIE] 終於要升碩二了，已取18學分，剩6學分

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時間過的好快，這些年我在人間界的歷練高、低潮起伏，就好像坐雲霄飛車一樣 ～
　
記得數年前，一場魔界、人間界磁場的變化，奪走了我的最愛，
讓我原本順利的生活，從高處直接打入地底深淵，
　
好不容易努力爬出來，恢復了內心的能量，讓我體驗到：
原來"人生過的太爽、太順利，未必是一件好事。"
　
於是乎告訴自己，要潛心修練，我要成為慈悲的王者 ...
　
要歷練，看來當初，選擇交大，是一個明智的抉擇。
　
很多不可思議的人、事、物，都在這幾年內遇上了，
還記得一句名言ㄇ？ "學校，是創造奇蹟的地方"
　
在這裡，正常的同學我倒是沒認識幾個，也沒什麼印象，
大概我也是很怪的一個人吧，不！ 其實我是很奇怪的一個魔鬼 ... XD
第101個魔鬼都能打敗的魔鬼，
不過班上只有 40 個魔鬼，系上倒是有很多千年前的魔鬼(會當人的那種)
　
well, 看來我最近魔法少年賈修看太多了 ...
結論就是 --- YA! 終於要升碩二了，已取18學分，剩6學分，加油！

　
修課規定
畢業前至少須修滿專業科目24學分，其中包括主修組別之規定專業科目12學分及其他本院之專業科目。
除該專業科目24學分外，另須修習專題研討二學期及論文研究至少三學期。詳細規定請參看修業辦法。
　
今天成績公佈了，資工所，碩一下，終於再取得六學分，
辛苦了半年，終於沒有白費，(好貴的學費也沒有白費) >.<" 　
目前的戰績是 18 學分：
942 Embedded O.S. Design (嵌入式系統設計)
951 Operating System (作業系統)
953 Asynchronous Circuit Design (非同步電路設計)
961 Computer Architecture (計算機結構)
962 Advanced Database Management System (高等資料庫管理系統)
962 Multimedia Information System (多媒體資訊系統)
　
ps1 : 準備暑修 Computer Operations, Organization and Categorization
　
ps2 : 槓！以前念大學時要是這麼認真就好了 ... 喵ㄉ勒！

[生活點滴] 興建蘇花替代道路

　

剛剛看到電視新聞，實在是看不太懂，

看到一些人還沒搞清楚狀況，就批這個批那個的，

好像是為反對而反對，真的很糟糕 ...

不過對我們這些在外打拼的花蓮人，我覺得是一個令人振奮的好消息。

　

查了一下交通部發佈的版本 ---

　

蘇花公路（臺9線）南澳至和平段改善說明新聞稿

http://www.motc.gov.tw/mocwebGIP/wSite/ct?xItem=12774&ctNode=145&mp=1

聞類別：重要新聞 業務類別：焦點新聞
新聞日期：097/07/06 新聞提供單位：交通部

政府為改善花東地區對北部地區的聯外公路交通，將針對蘇花公路（臺9線）最易中斷之南澳至和平段興建以隧道為主之替代路線，以提升該路段之行車品質與可靠性。

蘇花公路是花東與北部區域間唯一的聯外運輸公路，但因受地形、地質限制，雖經歷年來持續改善，仍難以提升其行車條件與安全性。每遇颱風、豪雨，時有中斷，或僅能維持單線通車之情形。其中又以南澳至和平段情形最為嚴重（詳附表）。每年均出現2至3週的道路封閉及長達50天以上僅能維持單線通車之情事。

為徹底改善此一狀況，除必須持續改善東部鐵路效能外，交通部擬議：在符合環境保護（含路線設計與施工）及行車安全前提下，將以原規劃之蘇花高速公路南澳至和平段的隧道公路，作為蘇花公路該一路段之替代路線（詳附圖），以徹底改善蘇花公路該路段之行車品質、安全性與可靠性。交通部將於近期內彙整此一方案之擬議事項（含路線與施工規劃等），陳報行政院，並依法完成必要的環評等程序後實施。

公共建設的決策必須兼顧「經濟發展」、「環境永續」與「社會公義」。交通部此次所擬議之蘇花公路改善方案並非從過去「經濟發展」之角度著眼，而是基於「社會公義」之考量，其旨在提供東部民眾一條進出北部區域安全、可靠的聯外道路；不過此一「社會公義」目標的達成，交通部仍將兼顧「環境保護」的觀點，以期在兼顧社會公義與環境保護之前提下滿足東部民意之需求。

　

或許大家不知道，身為一個東部花蓮人，每每回家一趟就好規劃好一陣子，

為什麼？ ===> 因為交通不太方便！！！

　

比如說，想坐火車，要提早訂票，連續假日又一票難求，

若想載多一點東西回家，開個車，又必須好幾個小時，

其實如果交通方便的話，我們也想常常回家，

回去看看父母、看看親友、回家享受一下清靜 ...

　

傅崐萁下午召開記者會表示，他在立法院六月十日的總質詢中，提出警政署的統計資料指出，

北宜高速公路通車至今，未曾發生過一件死亡事故，

但蘇花公路在這十二年來，死亡人數達一千零四十六人、受傷人數達一萬三千多人，

花蓮人要求興建蘇花高，只是希望能有一條安全、平安回家的路。

　

我感同身受，以前在宜蘭服役，

常常往返 花蓮、宜蘭 以及 台北、宜蘭 之間，感觸非常深，

若從台北開回花蓮，感慨更是深刻 ...

　

宜蘭在前幾年的進步，比起花東地區的建設與進步，真的是天壤之別，

宜蘭這幾年進步的非常快，道路整的豪華又漂亮，觀光、環境、繁榮都提升好幾倍 ...

　

反觀從宜蘭要往花蓮開去，一進到蘇花的入口，氣氛都不一樣，

道路就開始坑坑洞洞，一上去就只能放著頭文字D的音樂，增加開車的專注力，

　

不過，若是遇到大雨、颱風或是地震過後的幾天，

還要擔心土石流或是落石會不會突然塌下來，實在是冒著身命危險跟它博感情ㄚ

　

砂石車、大卡車也是一個問題，大車要來，你不得不禮讓，

因為他可能會開到你這邊車道來，如果右邊又是無水溝蓋的水溝，

想必用水溝蓋跑法一定會ㄌㄨ到山壁，

　

還記得有一次傍晚，看到開在前面的砂石車撞到左邊的山壁，

駕駛滿身是血的在喊救命，真的是嚇死人了～～～

　

　

另外，我在看報導的時候聽到，

"對偶爾來花蓮一遊的遊客們，都希望不要因為建設破壞花蓮的山水美景"

　

不要破壞美景，我們都舉雙手雙腳贊成，因為那是我們的家鄉，

但是，因為要給偶爾到花蓮一遊的遊客們玩，就犧牲花東地區的繁榮與進步，

這樣其實對住在花東的鄉民好像也不太公平。

　

況且，繁榮也是可以不要破壞山水美景的ㄚ，您說是吧？

　

當然，這需要一點智慧 ... ^_^

[人生哲學] E流企業學習：團隊五大障礙

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我從 魔法少年 賈修，學到一個很重要的態度：
就是要相信伙伴！信任伙伴！因為，嗯ㄋㄣ...我們是朋友！

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E流企業學習：團隊五大障礙 (轉載)

作者：鄒景平/總裁學苑資深專欄作家 　

美國管理顧問Patrick M. Lencioni寫過一本暢銷書《The Five Dysfunctions of Teams》，其中提到許多團隊效能不彰的根本原因就是缺乏信任，因為無法坦誠相見，所以會害怕衝突，因為盡量避免衝突，卻也喪失探索真相的機會，因之也不容易得到最佳解決方案，因為彼此間缺少信任，成員很難對團隊的活動全心投入，對結果不關心，也不願承擔責任。以下將對此五大障礙逐項檢視：

1. 缺乏信任： 　

信任是團隊建立的基礎，但絕大多數的團隊成員都怕受傷害，也怕被報復，以至於難以揭露真相，例如承認執行上的缺失、坦白說出內心對團隊的擔憂，都需要勇氣，除非彼此建立強烈的信任感，大家心理上感到安全，否則很難說出真心話。 　

即使只是一個人，也會破壞團隊所建立的信任關係。因為整個團隊運作中都無法避免任何一個人的參與。假如這個人是團隊的領導者，那就更麻煩了！誠信是領導的基礎，領導者必須從自己的誠信做起，以身作則，才有機會建立起團隊的信任感。

2.害怕衝突： 　

缺乏信任的團隊無法敞開心懷，針對各種觀念和做法做激情的辯論。反而，他們會在討論過程中保留或修飾自己的真心話，甚至勉強同意他人的看法，以免造成衝突。 　

當團員意見不同時，要讓他們有機會針對不同的看法進行深度探討與辯論，衝突不見得是壞事，但人們往往害怕傷害他人的感情，而不願過份深入的表達。結果卻影響團隊最後的成效。 　

領導者要以身作則，甚至在帶領時預先埋下衝突的種子，引導成員瞭解良性衝突的必要。

3.缺乏承諾： 　

假如不是經過公開與熱情的辯論，團隊成員很少會真心接受討論結果，並對決策做承諾。沒有衝突，就沒有承諾。並不見得需要達成共識，通常當團隊領導者要做出重要決策時，他最好聽到每個人的看法，然後才決定要如何做。假如人們認為他的聲音沒有被聽到，或沒有被考慮過，他們就不會真心承諾。

4.逃避當責： 　

假如團隊成員對行動方案不買帳，也不願真心承諾，即使是最專注和有衝勁的夥伴，也不好意思提醒同仁改變那些對團隊不好的行為和習慣。同伴之間分工合作，共同分擔責任，原是團隊最有效的賣點，但若成員不買帳，他們就不會主動承擔起責任。 　

領導者必須勇於處理這種棘手問題，而不是用沒有時間或精力來推諉塞責。但可悲的現實是，人通常害怕面對和處理這種事件。

5.對結果不關心： 　

害怕要成員對彼此負責的後果，是形成團隊成員把個人利益或部門利益擺在團隊目標之上的環境，而對團隊的最終成果報以輕心。 　

要解決以上的障礙，就需要領導者改變心態，從以「工作為先」轉為「以人為先」，關注團隊中每個成員的感受，並真正建立起彼此間的信任關係，達成有以下特質的健康的團隊：
◆成員彼此信任。
◆針對不同觀念，團隊成員願意投入沒有修飾的衝突中。
◆團隊成員真心承諾要執行行動方案。
◆針對達成行動方案的成果，團隊成員彼此監督並要求每個人都盡到自己的責任。
◆團隊成員非常重視集體的最終成果與成就。


原文出處：總裁學苑週報