2008年3月20日 星期四

[Kuso] The Fastest AUTOFOCUS

.
有趣的 OLYMPUS E3 數位單眼相機 廣告
.
The Fastest AUTOFOCUS ...
.
媲美男人與生俱來的ㄉ ....... 最快自動對焦功能 ...
.


2008年3月17日 星期一

[人生哲學] 人 為什麼要工作?



最近一直在思考一個問題:
人 為什麼要工作?


也常常跟朋友討論
這個問題 ...

華仔幫我找到了答案
~~~ :D
   
  
 
 
========= 故事開始 分隔線 =========

有一個美國商人坐在墨西哥海邊一個小漁村的碼頭上,
看著一個墨西哥漁夫划著一艘小船靠岸。

小船上有好幾尾大黃鰭鮪魚,
這個美國商人對墨西哥漁夫能抓這麼高檔的魚恭維了一番,
還問要多少時間才能抓這麼多?

墨西哥漁夫說:才一會兒功夫就抓到了。

美國人再
問,你為甚麼不待久一點,好多抓一些魚?

墨西哥漁夫覺得不以為然:這些魚已經足夠我一家人生活所需啦!

美國人又問:那麼你一天剩下那麼多時間都在幹甚麼?

墨西哥漁夫解釋:我呀?我每天睡到自然醒,出海抓幾條魚,
回來後跟孩子們玩一玩,再跟老婆睡個午覺,
黃昏時晃到村子裡喝點小酒,跟哥兒們玩玩吉他,
我的日子可過得充滿又忙碌呢!

美國人不以為然,幫他出主意,他說:
我是美國哈佛大學企管碩士,我倒是可以幫你忙!
你應該每天多花一些時間去抓魚,到時候你就有錢去買條大一點的船。
自然你就可以抓更多魚,再買更多漁船。
然後你就可以擁有一個漁船隊。
到時候你就不必把魚賣給魚販子,而是直接賣給加工廠。
然後你可以自己開一家罐頭工廠。
如此你就可以控制整個生產、加工處理和行銷。
然後你可以離開這個小漁村,搬到墨西哥城,再搬到洛杉磯,最後到紐約。
在那裡經營你不斷擴充的企業。

墨西哥漁夫問:這要花多少時間呢?

美國人回答:十五到二十年。

「然後呢?」

美國人大笑著說:「然後你就可以在家當皇帝啦!
時機一到,你就可以宣佈股票上市,把你的公司股份賣給投資大眾。
到時候你就發啦!你可以幾億幾億地賺!」

「然後呢?」

美國人說:「到那個時候你就可以退休啦!
你可以搬到海邊的小漁村去住。
每天睡到自然醒,出海隨便抓幾條魚,
跟孩子們玩一玩,再跟老婆睡個午覺,
黃昏時,晃到村子裡喝點小酒,跟哥兒們玩玩吉他囉!」

.
..
...
..
.

墨西哥漁夫疑惑的說:「我現在不就是這樣了嗎?」

@.@a

2008年3月14日 星期五

[人生哲學] 富翁的屋簷


富翁的屋簷有位善心的富翁,
蓋了一棟大房子,
他特別的要求營造的師傅,
把那四周的屋簷建加倍的長,
以使窮苦無家的人,
能在其下暫時躲避風雪。
   
房子建成了,
果然有許多窮人聚集在屋簷下,
他們甚至擺起攤子做買賣,
並生火煮食。
嘈雜的人聲與油煙,
使富翁不堪其擾,
不悅的家人也常與寄在簷下者爭吵。
冬天,
有個老人在簷下凍死了,
大家交口罵富翁的不仁。
   
夏天,
一場颶風,
別人的房子都沒事,
富翁的房子因為房簷特別的長,
居然被掀了頂,村人都說是惡有惡報。
   
重修屋頂時,這次富翁只要求建小小的房簷,
富翁把省下的錢捐給慈善機構,並另外蓋了一間小房子。
這房子所能庇蔭的範圍遠比以前的房簷小,
但四面有牆,是棟正式的房子。
許多無家可歸的人,也都在其中獲得暫時的庇護,
並在臨走前,問這棟房子是哪位善人捐蓋的。
沒有幾年,富翁成了最受歡迎的人。
即使在他死後,人們還繼續受他的恩澤而紀念他。
   
為甚麼同樣的善心,卻有有那麼大的不同?
   
故事中富翁的一片善心,
從被認為是為富不仁、惡有惡報到變成是最受歡迎的人,
這中間的變化是甚麼因素造成的?
   
是大房簷與小房子的差別嗎?
還是其中的用心有甚麼不同?
是甚麼原因讓富翁被責備為富不仁、惡有惡報?
又是甚麼原因讓富翁被感激與紀念?
   
答案在----寄人簷下的感覺生活在獨立房子中 的感覺不同 !!!
   
你知道生活在富翁的大房簷下,那些窮苦的人們會得到哪些的感受!!!
而生活在獨立受尊重沒有比較的房中,那些窮苦的人們又會有哪些感受!!!
   
在組織或團隊中,甚麼樣的狀況是等同於寄人簷下?
事事都要依靠你?不放心同仁處理事情?常常要看臉色辦事?
以防弊為基礎設立的運作結構?
還是……。
   
甚麼樣的狀況是有獨立的空間?給予清楚的目標?
規範內自主,給予做事的空間?
還是以核心價值交付責任,啟發能力與成長?
還是以願景、使命激發自覺與承擔?
還是……。
   
媽媽甚麼事都安排好,小孩子無法獨立;
主管甚麼事都能幹,部屬不負責任。
   
「屋簷」伸太長,一片好心變成為富不仁,
「獨立小房子」? 卻變成最受歡迎的人,這中間的差別值得我們深思!!!
   
為善的本質是甚麼?領導最終的目的是甚麼?
為善與領導共通處又是甚麼?只是解決眼前的問題?
還是協助人獨立站起來,還他一個真真實實的人來?
   
所以領導,不能只是注重事情表面的完成,
也不止於問題的解決,更重要的責任是:
啟發同仁夥伴的能力,還給同仁與夥伴一個真真實實的人來,要當教練不是當主管。
   
走在別人前面時,要往後看;
走在別人後面時,要往前看;
知道自己和別人之間的距離,就是一種智慧。
   
~ AaA ~

2008年3月12日 星期三

[EE_CSIE] 嗯,最近還蠻充實ㄉ

.
這禮拜的行程還蠻多ㄉ,因為交大資工這學期修了兩門主門,
(很慶幸撐到 研一 下ㄌ... ㄏㄏ)

一門是 傅心家教授 的 [多媒體資訊系統]
-> Multimedia Information System (類神經網路多媒體實驗室)

一門是 梁婷 教授的 [高等資料庫系統]
-> Advanced Database Management System (資訊擷取實驗室)

而這學期還有修 [論文研究] (就是跟教授 meeting, 非同步電路設計)
以及必修的 [專題研討] (就是共六次 禮拜六 的 Seminar 專家來演講)


中華隊賽程


所以
--- 星期一晚上 18:30:奧運棒球 中華-加拿大 ---

星期三晚上 : [論文研究]-非同步電路設計
--- 星期三晚上 18:30:奧運棒球 中華-澳洲 ---

星期四中午:參觀Boca新家 (後來取消ㄌ)
星期四晚上:[多媒體資訊系統]
--- 星期四晚上 18:30:奧運棒球 中華-南非 ---

星期五中午:隔壁部門專案上線,請吃飯 (因為我們是projectㄉ成員 :D )
星期五晚上:[高等資料庫系統]
--- 星期五晚上 18:30:奧運棒球 中華-韓國 ---

星期六早上:[專題研討]- (演講者:交大電機與控制工程系黃聖傑教授)

嗯~還蠻充實ㄉ ... XD

2008年3月11日 星期二

[關於愛情] 甜美的放鬆

.

有時候,愛是不離不棄,緊緊相守。

也有時候,愛是釋放彼此自由,轉身離開。

你/妳 和 他/她 不是不相愛,但不知從什麼時候起,

這份關係不再和諧與滋養,反而成為一種無可理喻的傷害,

那麼,你/妳 也許應該勇敢一些,

懷抱著一個人走下去的決心,離開兩個人的寒帶。

親愛的,這不是誰的錯,只是在一生之中的一段時光裡,

你/妳 和 他/她 不適合在一起。

未來或許會再回來,或許就這樣一去不返,

無論如何,

你/妳 心裡都明白,

相愛並非只是朝朝暮暮,離開也不等於愛的不存在。

.