2005年8月30日 星期二

[人生哲學] 別用記憶來修理自己


英國有位詩人和他的妻、小一塊兒居住在海邊,他的兒子漸漸長大、懂事,
並經常看到自己的爸爸只要特別開心或是心情不好的時候,
就會獨自一人到海灘去散步,偶爾還會帶些漂亮的貝殼回來。

兒子覺得很好奇,這天,恰巧有位遠方的朋友幫了詩人爸爸一個大忙,
事後果然爸爸又到海灘散步去了!兒子好奇地跟了出去,
只見爸爸挑了塊漂亮的貝殼,帶回家清洗後,
小心翼翼地在貝殼裡頭寫上了那位朋友的姓名與當天的日期。

幾天後,詩人爸爸受到了一個人無理的批評,氣得不得了!
當天傍晚,他又是獨自一人到海邊去散步,
不過這次他卻是把那人的名字與當天的日期給寫在沙灘上,就回家了!

兒子忍不住好奇地問:「爸爸,為什麼你要把對你好的人的名字給
寫在貝殼上,把得罪你的人的名字給寫在沙灘上呢?」

詩人爸爸回答:「貝殼值得珍藏,當我看到那些美麗的貝殼時,
我就會回憶起世界上原來有那麼多對我好的人,心情就會好很多。
而至於那些不好的回憶,就讓它們像沙灘上的字一樣,
給時間的潮流沖逝,不要讓它們繼續影響我隔天的情緒。」

我欣賞這個詩人爸爸灑脫的人生觀,的確,記憶就該用在美好的事物上,

如果用記憶來修理自己,來讓自己活在痛苦之中,那是最傻的事。


------>>>>>> 記憶是痛苦的根源,你能忘記,是好事! <<<<<<------
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台灣有一位社會賢達曾說過一句話:
「當一個人心中有恨的時候,自己就是最大的受害者。」
一句很普通,卻也很值得深思的忠告。

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況且,世界上沒有一個人是聖人,
你我也會有犯錯的時候,也會有需要人們原諒的時候,
這也讓我想起聖經上有兩句用來描述天父對世人的態度的話:
「免我們的債,如同我們免了人的債。」

「你們用甚麼量器量給人,也必用甚麼量器量給你們。」
可不是嗎?當我們希望天父「免了我們的債」時,
先決條件,必需是我們先懂得去「免了人的債」,
一個不懂得學習寬恕的人,上帝也絕不會厚待他,
說不定那一天還會板起臉孔來「討我們的債,如同我們討了人的債。」
那,就太划不來了!

別用記憶來修理自己,學習免了人的債,也免了自己的債。


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2005年8月18日 星期四

[卡通] 麥兜-波蘿油王子

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這一部卡通片,是去年當IT經理的的時候看的,哈 ... 是的 ...

看完之後還介紹給所有親朋好看 ... 有人看完後說看不懂,有人說看到睡著,
有的人跟我一樣,說真的很感動 ...

其實我也是看了好幾遍才慢慢瞭解這部片的意涵,
沒過多久,這部片得了 2004 第41屆金馬獎 最佳動畫片獎
可見我的眼光還不差 ...


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《麥兜波蘿油王子》正是一個仰賴著抖腳開始也仰賴著抖腳結束的故事。不幸流落凡間的王子也好,兩三個孤獨的身影背後周遭的大樓都已倒塌也罷,那些介乎虛構和回憶的旅程,都比不上當抖腳成為一個絕技,在音樂廳配上大提琴與典雅的巴哈無伴奏同台演出,來得實際,雖然抖腳沒有什麼用處,但就如同麥兜的父親波蘿油王子的箴言:抖腳,「好像會讓時間過得實在點」。

這世上有那麼多人都是或多或少的麥兜,具備著一些被視為無用的才能,譬如抖腳,打噴嚏還是搔癢之類,也都希望有這麼一天能夠受到肯定——麥太曾經帶麥兜去醫務所治療抖腳毛病,可惜醫師告訴他,「內外全科什麼都醫,就是不包含抖腳」——即使能夠認真被當成一種疾病來治療也好。這是所以當大家聚集在舞台底下看著小麥兜抖腳的夢想成真時,阿Q精神有史以來第一次被如此看重,又是好笑卻更多感動。

最後不喜歡麥兜抖腳的麥太,卻死後希望可以躺在面朝大海的墓地,每天讓靈魂對著大海抖腳,什麼事情都不用再操心地飄來飄去,多麼愜意過癮,我聽了也是頻頻點頭。這是抖腳或者是紙包雞這些無用的事物帶給我們的有效力量,如同抖腳麥兜刪節重組過的


~~~ 海子的詩 ~~~
面朝大海,春暖花開
從明天起,做一個幸福的人
從明天起,關心糧食和蔬菜
從明天起,和每一個親人通信
幸福的閃電告訴我的
我將告訴每一個人 ...
~~~ ~~~ ~~~ ~~~ ~~~

讓我可以自在地抖自己的腳,沒有恐懼也沒有歧視,這就是幸福了。
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2005年8月15日 星期一

[電影] 雨人 Rain Man

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雨人 Rain Man -1998 達斯汀霍夫曼、湯姆克魯斯
一直很想很想看這幾部電影經典中的經典,聽說很好看,
但是都沒機會 ... 雖然是很老很老的片了 ...

爾然的機會,逛到 BT 的種子,用 bitComet 終於到手了 ...
雖然是簡體字又是 rm 檔,
(可見大陸的資源真是有如黑洞一般,深不可測 ...)
不過還是甘溫製作種子的那個好人 ~

驚訝的是,主角之一居然是阿湯哥 ,
看完之後,與我之前想像的有一點不一樣,
張力更大,比想像中還要溫馨感人 ...
而不是只有"一瞬間數出撒一地的牙籤"那樣神奇。
... ... ...

雨人 Rain Man,由 達斯汀霍夫曼 飾演,把 自閉症 的單純 發揮的淋漓盡致,
有時候想想,我們現代資訊人好像也是這樣,有時候就像是 "雨人" ,擁有一種特殊的能力,
卻往往不懂得生活,活在自己的世界裡 ...
有時候讓人覺得很白癡、有時候又讓人覺得很高竿 ...
有時候讓人覺得很溫暖、有時候卻又讓人氣到想抓狂 ...

但是,內心深處,其實是想擁有一顆善良與溫暖的心 ...

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雨人 Rain Man 1988 / 美國 / 彩色

導演: Barry Levinson
演員: Dustin Hoffman, Tom Cruise
 
年輕氣盛、自我意識高的男主角返鄉參加失聯甚久的父親葬禮。沒想到,遺囑上的財產居然不是分給他,而是留給他根本不認識的自閉症親生哥哥!原來他哥哥很早就送到安養院去居住了。男主角於是登門拜訪這位從未在記憶中出現的手足,想要爭取自己該得到的遺產部份…。

全片的劇情完全就放在這對兄弟的互動上面。兩位主角們真是太神奇了:達斯汀霍夫曼將自閉症患者演的絲絲入扣,為他八0年代演藝生涯再創高峰,也再次奪得了奧斯卡影帝;湯姆克魯斯在本片更是首度跳脫青少年電影形象,飾演自私自利的事故成年人,轉型相當的成功!光是這樣的組合,加上流暢的劇情(劇本也獲得了奧斯卡),再在讓本片成為必看的電影之一。導演也贏得了奧斯卡,並在影片最後客串了精神病醫師的角色。本片為該屆奧斯卡最佳影片得主!


奧斯卡最佳影片、男主角 (達斯汀霍夫曼)、導演、原著劇本柏林影展金熊獎義大利大衛獎最佳外語片、外國男演員 (達斯汀霍夫曼)

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2005年8月13日 星期六

[關於愛情] "十年的妳" --- 藤井樹

最近看完了嚴肅的 "QBQ:問題背後的問題" 與
"你想通了嗎!?--- Are You Lights On !?"

決定到 桃園的誠品 去放鬆一下午,看看新書排行榜,買了幾本好書 ...
(1) 藤井樹 --- "十年的你"
(2) 藤井樹 --- "這是我的答案"
(3) 姜聲威 --- "地瓜男的純愛日記"


選了藤井樹---"十年的你" 是因為排行 Number-> 3
看了一點點,就深深被吸引,也勾起許多甜美的回憶,
像是 村上春樹的一系列小說
"挪威的森林"、 "遇見100%的女孩"、"聽風的歌" 、"迴轉木馬終端" 、"1973年的彈珠玩具" ... 等等。
以及 痞子蔡的 "第一次的親密接觸" (輕舞飛揚) ;
張妙如、徐玫怡的 "交換日記" ...
好多好多~~~ 點點滴滴 浮上心頭 ...

而在 藤井樹 的 --- "十年的你"
裡面有一首他爸爸寫給他媽媽的詩,看了得更是讓人感動到心底

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十年的妳

我被遺忘,被妳遺忘,遺忘在一條名叫傷慟的路上。
那遠到看不見邊際的盡頭,妳可在那個地方?
我問過神,問過鬼,問過佛祖,問過菩薩,
妳到底在哪一場夢裡面,而那場夢何時與我共枕同床?

我成天成夜,聽著時間的呼吸,用哭白了的髮,寫寂寞的詩。
我把傷眸當硯,我把血淚當墨,我的靈魂是我的紙,我的身體便是信封。
我該寄往何處予妳?和妳又該何回我?

是不是妳也在那條名叫傷慟的路上,如果是,我是否也該把妳遺忘?
但怎麼遺忘也長,傷慟也長,告訴我哪兒是短,我便哪兒往。

溫暖的清晨同樣,溫暖的西暮同樣,搖椅上的我同樣,而我冷冷的望。
別要我頂著熱情欣賞,我已失去熱情的光。
妳說我詩裡總有看不完的惆悵,像濃黯的霧那般的茫,
我裹著兩人份的被單,作著一個人的夢,
詩難不惆悵,人難不拾殤。

我低聲的問,那在遠方的妳啊。
如果我寫一首詩給十年後的妳,妳將在哪兒讀它?

這首詩裡,沒有任何一個「愛」字,卻寫出了滿滿的愛。
彷彿「愛」像個小孩,嘟著嘴巴,眼裡噙著眼淚在你的腳邊打轉。


---p.134 p.135

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「我什麼都不要,我只要你愛我」媽媽說。--- p.95
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Amzshar Liu ( AaA )




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2005年8月12日 星期五

[軟體工程] 讓辦公室政治輔助專案上路

原文:http://taiwan.cnet.com/enterprise/technology/0,2000062852,20100691,00.htm 有感而發網址: 可能是寫太多了,CNET 無法 Submit ... AaA:為了不讓這個主題發散,所以引用了部分原文,並嘗試以另一個角度來論述專案的政治

>Tom Mochal‧鐘瑩譯  2005/08/05 > 想讓團隊運作順暢,必須注意團員彼此之間的互動。

AaA : "人",往往是一個專案做的漂不漂亮的關鍵,每一個環節與組織(PM/PMO、Requirement、 SA、SD、DEV、SI、SE、QA、User ...)都需要一點神助與運氣(遇到對的人的運氣...), 若是大家有共識與默契,做專案的時候就算是辛苦, 專案做成功後,那種成就感與喜悅,是屬於團隊中每一個付出的人所共享的 ... :) >在辦公室搞權術,誰看了都討厭吧?閱讀本專欄的讀者,泰半都會點頭。 >不過權術不外乎和他人互動,藉此影響對方,如願把該做的事情做好。 >權術或手腕可以是好事,可以是壞事,也可以完全中立,端看當事人所用的招數。 .當事人的行為與動機才是決定辦公室「政治學」好壞的關鍵,請看以下的敘述: >能夠提出自己的想法,說服大家落實,靠的是… >1. 知道可以找誰清楚表達自己的想法,告訴大家想法可能帶來的好處,信守自己的承諾。 >2. 巴結討好,阻撓其他的反對意見,將別人的想法占為己有,將功勞全攬在自己身上。 >我想大家都同意,第一個例子才是正途,第二個則是骯髒政治的代表,為大家所唾棄。 AaA:"人"都至少稍微會有一點私心與企圖心,藉著專案來拓展自己的版圖或勢力是很常見的; 若是能讓優秀的人才適得其所(人能盡其才、物能盡其用),發揮其所長,配合責任感與執行力, 並散發出一股氣息來感染其他部門或組織,何嘗對專案不是一件好事呢!? 一般會認為政治往往會阻擾專案的進行,是因為帶頭的不懂技術、或是不懂流程、還是經驗不足!? 也許是,也許不是 ... (答案要看你站在哪一邊 ...呵呵... ) 但往往還是來自於 --- "人" (個人或組織的人脈、個性、觀念、領導風格 ...等等)。 做過大大小小數十個專案,看過很多專案的興衰成敗,PM/PMO 或 Leader 確實是個關鍵角色, (當然,好老闆也要慎選人才 ... 不一定最強的就最適合 ... ) 常言道:將帥無能、累死三軍。 一個主導政治權力的決策者,要時時想到"神龍擺尾"這句話... 某部分不懂沒關係,讓這方面有長才的人主導這部分的 Phase,適當的分組與授權, 事情往往就會比想像中還簡單 ... 就像常常會聽見:"某某人什麼都不懂,拿了個PMP證照,就來這裡管東管西,狐假虎威..." ,也許是自尊心作祟,導致專案中溝通出現鴻溝 ... 這也許也算是"政治越權"的一種舉動, 不僅是要懂得什麼是"向上越權",也要領悟什麼是"向下侵權"了, 一個很懂某技術領域的工程師,是很不喜歡被人家綁手綁腳的,甚或是抱怨外行領導內行的情形 ... 適當授權讓他去主導,不是皆大歡喜嗎? :) (ps:畢竟,技術底子厚又懂得專案管理的人, 被人稱讚為"專案經理中的霸主","高手中的高手", 確實是萬中無一的啊~ 而且,這種人,通常都已不只是一個專案經理了 ... :) (ps2:像是以前帶我們的 PM 獨孤木先生(singlelog), 就是屬於武林中罕見的高手, 有興趣的人,可以看看祂最近出的新書 "在公牛身上擠奶", 裡面道盡那時我們一批人做專案的演化與成長 ... : ) 當然,其他成員也要有包容的心,每個人的興趣不同、專長不同, (全部一樣專長的人也不一定能搞定所有事... :D ) 莫以善小而不為,莫以惡小而為之 ... 多觀察與學習別人的長處,常懷一顆虛懷若谷的心, 大海無量,才能夠容百川... >專案小組難免受到辦公室政治學影響,權術手腕之所以出現,往往在意見相左的時候, >諸如對專案預設目標、必要條件、規模異動、風險預測等有不同的看法。 >不同意見的人想辦法發揮影響力,達到自己所要的目標,這時就是政治學出現的時候。 >意見想左也許造成鉤心鬥角,但唱反調也可能只是如實反映大家意見的確不同,出發點都是為了公司好。 >不管意見相左是從何而來,一旦政治學開始發威,對專案造成負面影響,必須立刻正視,視為嚴肅課題, >因為問題大到衝擊專案的進度,解決之道完全在專案團隊的掌控之外。 >實際上根據定義,政治問題多半得由團隊之外的人出面解決,所以還真是個問題。 AaA:"目標"或是 Milestone 的明確,主導一個團隊的思考模式與走向, 也關係到做這個專案能節省多少時程,更關係到省多少與賺多少, 一個有能力又能主導政治的人坐上"扛霸子"的座位上, 確實能讓底下的人放心、更讓老闆開心, ... :) >政治問題無法用列出清單的辦法化解。政治問題牽涉到相關的人士,而且因情況而異。 >有些辦法對某些情況下的某個人也許有效,但同樣情況下,同樣的辦法用在其他人身上就無法奏效, >因為人與人本來就不同,反應也就大為不同。不過若能正視這問題,就可以讓大家看清情況。 .當然,別忘了找出有能力排難解紛的人士,這一步在解決政治問題上,重要性加倍。 >一般而言,專案經理必須擅長找出並解決政治性問題,了解政治問題最常出現的時候以及原因, >可能是做出決定的時候、爭取預算與資源的時候,調整專案方向與先後次序的時候。 >若擔心辦公室政治問題,只要照自己的作業流程按部就班解決。 >問題管理流程可以幫助你解決相關的問題,若流程安排得當,必須信任它,切實落實。 >這樣可以避免自己淌入辦公室政治的黑水,順利解決政治性問題。 AaA:專案中的政治往往只是一個過程,不是一個結果, 也許在技術人員看來猶如滄海之一粟,但對一些人來說卻是一種榮耀或永恆的回憶, 有的人想的是"不在其位不謀其政!",有的人想的是"專案霸主捨我取誰?", 有的人想的是"忍一時風平浪靜",有的人想的是"爭千秋不爭一時", 如果餅就那麼大,要嘛就讓大家快樂來分享,再不然就想辦法一起做大它 ... 如何在專案中製造雙贏或多贏的局面,才是大家所樂見的 ... 您說是吧!? Amzshar Liu (AaA)

2005年8月11日 星期四

[歌詞] 再說一次我愛妳 (劉德華)

不知道原本的內容被誰偷走了~還是上次忘了發佈呢~再寫一次吧~
最近哼什麼歌 都容易眼眶紅~ 很瞎~還是很蝦!?~


------>>>>>> 傷心的分隔線 <<<<<<------

1.再說一次我愛妳

記得 那天 妳坐在我的面前
妳的意願很明顯 等我的表現
我說 改天 等我有足夠時間
我一定給妳一次完美 愛情的宣言
多想 抓緊每一瞬間 只怕故事已是昨天
才明白 忽略是我最大的缺陷

我真的 好想 再說一次我愛妳
我願意放棄所有一切 只為換回妳
如果 時間 能夠為妳而倒流
真的好想牽著妳的雙手 再說一次 我..愛..妳

回憶 已經 沒有妳在我面前 看什麼也會感到厭倦 我閉上雙眼
多想 兩個人蓋一張被 一同刷牙 一同洗臉
才明白 錯把機會 借給了明天

我真的好想 再說一次我愛妳
我願意放棄所有一切 只為換回妳
逃避 原來不是面對的道理
看清自己種下的可惜 重複後悔的延續

oh~OH~我真的好想 再說一次我愛妳
我願意放棄所有一切 只為換回妳
如果 世界能夠為妳而倒流 Oh~

真的好想牽著妳的雙手 再說一次 我..愛..妳